Descripción
El objetivo principal de este curso es que el alumno conozca los conocimientos principales y necesarios para dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas.
Además, veamos otros objetivos:
- Identificar e interpretar las variables que intervienen en la optimización de recursos.
- Discernir entre automatización y externalización.
- Conocer los indicadores cuantitativos.
- Analizar los puestos de trabajo vacantes a través del perfil del candidato, la oferta de empleo y el reclutamiento.
- Realizar una buena selección de personal.
- Conocer las políticas de gestión de recursos humanos y las diferentes habilidades directivas.
- Adecuar la gestión de talento a una organización.
- Tomar decisiones acertadas del negocio.
- Aplicar distintos procedimientos de aprovisionamiento de existencias.
- Conocer las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas.
- Analizar estrategias de almacenamiento en pequeños negocios tipo.
- Dominar los programas ofimáticos para la gestión de pequeños negocios o microempresas.
CONTENIDOS
- UNIDAD 1. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA ACTIVIDAD EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
1.1. Variables que intervienen en la optimización de recursos
1.2. Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral
1.3. Indicadores
1.4. Otros indicadores internos
1.5. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva - UNIDAD 2. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
2.1. Determinación del perfil del candidato
2.2. Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresas
2.3. Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante
2.4. La selección de personal
2.5. Formalización del contrato de trabajo
2.6. La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo - UNIDAD 3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS Y MICROEMPRESAS
Introducción
Mapa conceptual
3.1. Políticas de gestión de recursos humanos
3.2. Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral
3.3. El liderazgo y la delegación de funciones
3.4. La evaluación del desempeño
3.5. La gestión de talento
3.6. Gestión por competencias - UNIDAD 4. ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FIJOS DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
4.1. Modalidades de adquisición de activos fijos
4.2. La amortización del activo fijo
4.3. La ofimática para la gestión en el pequeño negocio o microempresa - UNIDAD 5. APROVISIONAMIENTO DE EXISTENCIAS Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
5.1. Función y objetivos de la gestión de aprovisionamiento
5.2. Gestión de las compras
5.3. La estrategia de negociación con proveedores
5.4. Criterios para la selección de proveedores
5.5. Seguimiento, control y evaluación de proveedores
5.6. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos - UNIDAD 6. GESTIÓN Y CONTROL DEL ALMACÉN EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
6.1. El almacén
6.2. El etiquetado
6.3. Sistematización de los procesos de trabajo
6.4. El inventario
6.5. Las aplicaciones ofimáticas de gestión del almacén
